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Gongchuang Brand Planning Organization, foundation in Shenzhen, is a organization with a characteristic of " Creat the brand for Chinese enterprise". We are Specialing in Brand planning, Advertising, Marketing, Designing etc..We are concentrating on the brand studies, the brand creates the profession adviser that set up, the brand communication, expansion and brand management design plans organization . | ||
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共創(chuàng)是一家專業(yè)從事品牌策劃、營(yíng)銷策劃、廣告策劃、形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品上市推廣、包裝設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、LOGO設(shè)計(jì)(標(biāo)志設(shè)計(jì))、活動(dòng)策劃、影視制作、媒介代理、管理咨詢和網(wǎng)絡(luò)傳播等服務(wù)的綜合性品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，位于127陳設(shè)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園，是國(guó)內(nèi)最早成立的品牌策劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)之一。 共創(chuàng)品牌，共贏天下！
 多年來(lái)，共創(chuàng)策劃本著“與客戶雙贏”的目的，以先進(jìn)的品牌營(yíng)銷思想、專業(yè)的人才和以創(chuàng)造性的智慧為眾多企業(yè)提供了優(yōu)秀的品牌規(guī)劃、營(yíng)銷策劃、上市推廣和商業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)，成功地創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。 我們服務(wù)過(guò)的有招商銀行、奇勝電器、中國(guó)電信、康師傅、雀巢、杜康、五糧液、青島啤酒、瀾滄江啤酒集團(tuán)、今世緣酒業(yè)、九陽(yáng)小家電、日立電器、陳李濟(jì)藥業(yè)、奧迪汽車、廣汽本田、滇紅集團(tuán)、金健米業(yè)、正虹集團(tuán)等，他們的快速發(fā)展與成長(zhǎng)，見(jiàn)證了共創(chuàng)的實(shí)力！ 一向以創(chuàng)新出眾的招商銀行，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)零售業(yè)務(wù)，以期再創(chuàng)佳績(jī)。2005年，在我們的協(xié)助下，進(jìn)一步細(xì)分客戶，推出“伙伴一生”金融計(jì)劃，對(duì)零售產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行整合。我們?yōu)檎行小盎锇橐簧苯鹑谟?jì)劃進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，以鮮明獨(dú)特的形象隆重推出，并采用整合傳播手段進(jìn)行全面推廣。
廣州豪進(jìn)摩托車有限公司是一家集摩托車整車、發(fā)動(dòng)機(jī)、通用機(jī)械及關(guān)鍵零部件研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)為一體的大型民營(yíng)企業(yè),從事摩托車產(chǎn)供銷十年以上，實(shí)力雄厚，在業(yè)界享有良好商譽(yù)。07年實(shí)現(xiàn)摩托車銷售近50萬(wàn)臺(tái)套，發(fā)動(dòng)機(jī)80萬(wàn)臺(tái)套，己成為中國(guó)摩托車行業(yè)升起的一顆耀眼的新星。先后榮獲“廣州市著名商標(biāo)”、“國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證質(zhì)量信得過(guò)好產(chǎn)品”、“摩托車行業(yè)十大最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌” 、“中國(guó)知名摩托車產(chǎn)品質(zhì)量公證十佳品牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。
更多案例，恕不能一一盡列，請(qǐng)點(diǎn)擊各案例分類了解詳情！  設(shè)計(jì)專案（Design Case）除全案整體策劃服務(wù)外，我們還提供各種單項(xiàng)設(shè)計(jì)服務(wù)。與單純的設(shè)計(jì)公司相比，我們更精于“策略指導(dǎo)的專業(yè)設(shè)計(jì)”。多年來(lái)，我們?cè)?a href="../CISplan.htm" target="_blank">CIS策劃、企業(yè)形象設(shè)計(jì)（VI設(shè)計(jì)）、廣告設(shè)計(jì)、LOGO設(shè)計(jì)(標(biāo)志設(shè)計(jì))、包裝設(shè)計(jì)、畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)、空間展覽展示設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、品牌推廣物料設(shè)計(jì)等方面，擁有眾多的成功案例，積累了豐富的導(dǎo)入實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。 廣西桂東電力股份有限公司是滬交所上市企業(yè)（股票代碼600310），注冊(cè)資本2.76億元，公司在職員工5000余人，總資產(chǎn)82億元。桂東電力是全國(guó)水利系統(tǒng)地電行業(yè)中廠網(wǎng)合一、網(wǎng)架覆蓋面最寬最完整、唯一以110KV輸電線路環(huán)網(wǎng)運(yùn)行的地方電力企業(yè)，電網(wǎng)內(nèi)發(fā)供電相互配套，形成了完整統(tǒng)一的發(fā)供電一體化體系。
共創(chuàng)為桂東電力的CIS進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，提煉出適合桂東電力當(dāng)前實(shí)際的理念識(shí)別系統(tǒng)，并對(duì)行為系統(tǒng)、視覺(jué)形象系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范。
云南滇紅集團(tuán)股份有限公司是全國(guó)500家最大的茶飲料制造企業(yè)之一，是目前全國(guó)最大的茶葉飲料生產(chǎn)企業(yè)。公司已有60多年的輝煌歷史，擁有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)1.30億元，直接經(jīng)營(yíng)管理著16萬(wàn)畝茶園，130個(gè)初制廠（車間），有12條生產(chǎn)線，生產(chǎn)量6000多噸，生產(chǎn)出品紅茶、綠茶、青茶、普洱茶、沱茶、七子餅茶、花茶、特種茶、CTC紅碎茶、速溶茶等十多類，一百三十多個(gè)的茶葉產(chǎn)品。
受云南省人民政府的委托，我們以“扶植重點(diǎn)品牌，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)”為核心思路，為云南滇紅集團(tuán)進(jìn)行“王子冠”的整體品牌規(guī)劃(包括品牌整合、CIS和包裝體系規(guī)劃、專賣店設(shè)計(jì)及營(yíng)銷策劃等)，極大提高了品牌的附加值。
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 成功營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵三板斧 孫子云：夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也，未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝。而況于無(wú)算乎。市場(chǎng)是個(gè)浩瀚無(wú)邊的海洋，去那里游泳就要先習(xí)得水性，懂的潮起潮落，如沒(méi)有這個(gè)本領(lǐng)，冒失地闖進(jìn)大海就難免葬身海底。 “多算勝，少算不勝�！边\(yùn)籌帷幄，方以決勝千里，戰(zhàn)場(chǎng)是這樣，商場(chǎng)也概莫能外。那么營(yíng)銷怎么能做到運(yùn)籌帷幄，決勝千里哪？關(guān)鍵是取決于策劃人認(rèn)識(shí)和理解市場(chǎng)的深度和策劃人踏實(shí)的態(tài)度，并在這個(gè)基礎(chǔ)上力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“多算勝”，算什么呢？關(guān)鍵要算好和砍好以下三板斧： 第一斧 市場(chǎng)分析 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。俗話說(shuō)吃不窮，喝不窮，算計(jì)不到就受窮，兵法說(shuō)“多算勝，少算不勝。而況于無(wú)算乎”，那么市場(chǎng)營(yíng)銷怎么算計(jì)哪？市場(chǎng)營(yíng)銷的算計(jì)方法始于市場(chǎng)分析。 掌握戰(zhàn)場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的第一步，是在戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)打前對(duì)敵情充分的了解和掌握，敵情了解得越充分戰(zhàn)場(chǎng)上就越有主動(dòng)權(quán)，而后即可以揚(yáng)長(zhǎng)避短避實(shí)擊虛。商場(chǎng)上的敵人是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，商場(chǎng)上的戰(zhàn)利品是顧客，是消費(fèi)者。要想把顧客或消費(fèi)者從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里俘獲過(guò)來(lái)，讓他們成為你的戰(zhàn)利品的第一步，就是市場(chǎng)分析。 要俘獲更多的顧客或消費(fèi)者，就要運(yùn)籌帷幄做好市場(chǎng)分析。要做好市場(chǎng)分析的基本功是真正的認(rèn)識(shí)和理解市場(chǎng)，市場(chǎng)認(rèn)識(shí)和理解的越透，對(duì)市場(chǎng)分析的就越透，只有在對(duì)市場(chǎng)具有透徹的認(rèn)識(shí)和理解的基礎(chǔ)上，才能知己知彼穩(wěn)扎穩(wěn)打決勝千里。這就是市場(chǎng)分析對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷和營(yíng)銷策劃的成敗，具有決定性的意義價(jià)值和作用。 市場(chǎng)上運(yùn)籌帷幄的過(guò)程始于市場(chǎng)分析。認(rèn)識(shí)和理解市場(chǎng)才能分析市場(chǎng)，市場(chǎng)分析不外乎對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者，對(duì)顧客或消費(fèi)者，也包括供應(yīng)商的分析。只有對(duì)上述市場(chǎng)要素及其行業(yè)結(jié)構(gòu)有了透徹的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)這些市場(chǎng)要素爛熟于胸，才能做到運(yùn)籌帷幄縱攬全局。才能知道打還是不打，怎么打，打那個(gè)地方，從哪里切入省時(shí)省力更容易成功。市場(chǎng)分析就是起這個(gè)作用的。 經(jīng)營(yíng)者要有行業(yè)的全局觀，要縱觀全局，如沒(méi)有全局觀，不能縱觀全局，那么出路只有兩條，一是年復(fù)一年的毛驢拉磨，這是弄得好一點(diǎn)的，第二條是弄不好的，很快就消失了， 營(yíng)銷策劃的成功與否，不在于你下了多些功，用了多些功，而主要在于你會(huì)不會(huì)，能不能做好市場(chǎng)分析，掌不掌握市場(chǎng)分析的技術(shù)。 如市場(chǎng)分析失誤，市場(chǎng)分析錯(cuò)了，那么市場(chǎng)細(xì)分就一定錯(cuò)了，市場(chǎng)細(xì)分錯(cuò)了，定位就別談了，或者說(shuō)市場(chǎng)分析錯(cuò)了，基本可以說(shuō)后續(xù)營(yíng)銷工作，一定是步履維艱功倍事半，即所謂先天不足，即所謂基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖。基礎(chǔ)不扎實(shí)，后續(xù)工作怎么努力也是個(gè)白搭工。 第二斧 市場(chǎng)細(xì)分 為什么要做市場(chǎng)細(xì)分？上了戰(zhàn)場(chǎng)你不能端著槍亂打，你得瞄準(zhǔn)敵人的腦袋，得瞄準(zhǔn)靶心打才有意義，才會(huì)出成績(jī)。所以敵人或靶心才是你要打的目標(biāo)。市場(chǎng)細(xì)分就是找目標(biāo)瞄準(zhǔn)靶心的技術(shù)，是為了避免蠻干，避免頭腦一熱的情緒化的技術(shù)，也是穩(wěn)妥進(jìn)取的技術(shù)。 市場(chǎng)細(xì)分依賴于市場(chǎng)分析，市場(chǎng)分析是市場(chǎng)細(xì)分的重要的基礎(chǔ)，是為市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)的。通過(guò)市場(chǎng)分析可產(chǎn)生市場(chǎng)細(xì)分的輪廓，再深入論證下去市場(chǎng)細(xì)分才會(huì)越發(fā)清晰。市場(chǎng)細(xì)分的清晰呈現(xiàn)就意味著目標(biāo)的產(chǎn)生。市場(chǎng)細(xì)分的主要功能就是為找目標(biāo)，確定目標(biāo)服務(wù)的。 大千世界里，因?yàn)椴皇撬械娜硕紝?duì)同一產(chǎn)品感興趣，因?yàn)槿说淖非笫翘}卜白菜各有所愛(ài)，這是市場(chǎng)細(xì)分的理由。 顧客或消費(fèi)者喜歡什么？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手滿足了他們沒(méi)有？欠缺是什么？你有沒(méi)有能力滿足競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還不能滿足的顧客需要？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還沒(méi)有滿足他們的需要，而你有能力來(lái)滿足他們，如你能滿足他們，這就是你的細(xì)分市場(chǎng)，這就是你潛在的主流消費(fèi)群體。 市場(chǎng)細(xì)分的目的就是找到與確定主流消費(fèi)群體。確定了主流消費(fèi)群體，在此基礎(chǔ)上才具備了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不具備的能力，以此實(shí)現(xiàn)出其不意，攻其不備，或稱其為實(shí)而避之，虛而擊之，避免盲目地實(shí)打?qū)嵉�，硬碰硬的肉搏�?zhàn)，白刃戰(zhàn)等無(wú)謂的，愚蠢的犧牲。這一點(diǎn)無(wú)論對(duì)創(chuàng)建新企業(yè)，還是老企業(yè)想再上一個(gè)臺(tái)階都有同樣的價(jià)值和意義 市場(chǎng)細(xì)分另一個(gè)作用和價(jià)值是，它能幫企業(yè)尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)，填補(bǔ)市場(chǎng)空白點(diǎn)，制造市場(chǎng)差異化和亮點(diǎn)。新企業(yè)新項(xiàng)目要立穩(wěn)根基，要旗開(kāi)得勝穩(wěn)扎穩(wěn)打，要做好市場(chǎng)細(xì)分是必不可少的重要環(huán)節(jié)。老企業(yè)成熟的企業(yè)要提升，求發(fā)展，要再上一個(gè)臺(tái)階，上新項(xiàng)目也要找這個(gè)亮點(diǎn) 第三斧 定位 市場(chǎng)分析透了，市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)確定了，接下來(lái)就是定位。為什么要定位？因?yàn)槎ㄎ荒墚a(chǎn)生以下主要作用和價(jià)值。 一， 定位能產(chǎn)生市場(chǎng)突破口的作用。 二， 定位能起到差異化，形成市場(chǎng)亮點(diǎn)的作用。 三， 定位可培育核心能力和競(jìng)爭(zhēng)力 四， 定位可建立和引領(lǐng)市場(chǎng)，形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位的作用。 最好的市場(chǎng)定位是追求市場(chǎng)原創(chuàng)，最好的品牌定位是追求人人心中有，處處筆下無(wú)的東西。有效的原創(chuàng)等同于奪取戰(zhàn)略制高點(diǎn)。成功高超的定位，甚至可形成一夫當(dāng)關(guān)萬(wàn)夫難開(kāi)的，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。定位不是走別人走過(guò)的路，而是在這條路上讓別人走不通。 在營(yíng)銷策劃中市場(chǎng)分析，市場(chǎng)細(xì)分，定位是戰(zhàn)略策劃，其它的什么4p，4c乃至廣告，都是戰(zhàn)術(shù)，都是方法。戰(zhàn)略對(duì)頭事半功倍，戰(zhàn)略不對(duì)頭，戰(zhàn)術(shù)或方法再好也是功倍事半， 就是說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷策劃，定位須建立在科學(xué)準(zhǔn)確的市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，而科學(xué)準(zhǔn)確的市場(chǎng)細(xì)分，又須建立在科學(xué)準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上。這一條是優(yōu)秀營(yíng)銷策劃案產(chǎn)生的基本內(nèi)在邏輯。
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