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Gongchuang Brand Planning Organization, foundation in Shenzhen, is a organization with a characteristic of " Creat the brand for Chinese enterprise". We are Specialing in Brand planning, Advertising, Marketing, Designing etc..We are concentrating on the brand studies, the brand creates the profession adviser that set up, the brand communication, expansion and brand management design plans organization . | ||
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共創(chuàng)是一家專業(yè)從事品牌策劃、營銷策劃、廣告策劃、形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品上市推廣、包裝設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、LOGO設(shè)計(jì)(標(biāo)志設(shè)計(jì))、活動(dòng)策劃、影視制作、媒介代理、管理咨詢和網(wǎng)絡(luò)傳播等服務(wù)的綜合性品牌策劃機(jī)構(gòu)，位于127陳設(shè)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園，是國內(nèi)最早成立的品牌策劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)之一。 共創(chuàng)品牌，共贏天下！
 多年來，共創(chuàng)策劃本著“與客戶雙贏”的目的，以先進(jìn)的品牌營銷思想、專業(yè)的人才和以創(chuàng)造性的智慧為眾多企業(yè)提供了優(yōu)秀的品牌規(guī)劃、營銷策劃、上市推廣和商業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)，成功地創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。 我們服務(wù)過的有招商銀行、奇勝電器、中國電信、康師傅、雀巢、杜康、五糧液、青島啤酒、瀾滄江啤酒集團(tuán)、今世緣酒業(yè)、九陽小家電、日立電器、陳李濟(jì)藥業(yè)、奧迪汽車、廣汽本田、滇紅集團(tuán)、金健米業(yè)、正虹集團(tuán)等，他們的快速發(fā)展與成長，見證了共創(chuàng)的實(shí)力！ 江西老果農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是一家集果園開發(fā)、果樹種植、水果批發(fā)、零售與配送的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)。公司堅(jiān)持以質(zhì)取勝，秉承“領(lǐng)鮮快樂生活”的主題，創(chuàng)造專業(yè)價(jià)值，致力于做最好的水果連鎖店!老果農(nóng)實(shí)行統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理的連鎖經(jīng)營模式，采取全程冷鏈運(yùn)輸，保證新鮮、營養(yǎng)、質(zhì)優(yōu)、健康的水果送到消費(fèi)者手中。老果農(nóng)因價(jià)廉物美而深受廣大消費(fèi)者青睞，目前在江西擁有水果專賣門店20多家，并正形成迅快速擴(kuò)張之勢。
洪都集團(tuán)是中國航空工業(yè)總公司所屬的特大型骨干企業(yè)。經(jīng)過50多年的發(fā)展壯大，目前已成為我國航空產(chǎn)品、發(fā)動(dòng)機(jī)等機(jī)電產(chǎn)品科研生產(chǎn)經(jīng)營為一體的高科技企業(yè)集團(tuán)。 我們在對企業(yè)內(nèi)在特質(zhì)進(jìn)行深入了解和分析市場現(xiàn)狀后，設(shè)計(jì)和導(dǎo)入了整套形象識別系統(tǒng)（CIS）。我們用畫面及色彩的平面組合，重塑企業(yè)理念，為企業(yè)樹立優(yōu)美、高雅、充滿現(xiàn)代感和生命力的品牌形象。
廣州豪進(jìn)摩托車有限公司是一家集摩托車整車、發(fā)動(dòng)機(jī)、通用機(jī)械及關(guān)鍵零部件研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)為一體的大型民營企業(yè),從事摩托車產(chǎn)供銷十年以上，實(shí)力雄厚，在業(yè)界享有良好商譽(yù)。07年實(shí)現(xiàn)摩托車銷售近50萬臺套，發(fā)動(dòng)機(jī)80萬臺套，己成為中國摩托車行業(yè)升起的一顆耀眼的新星。先后榮獲“廣州市著名商標(biāo)”、“國家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證質(zhì)量信得過好產(chǎn)品”、“摩托車行業(yè)十大最具競爭力品牌” 、“中國知名摩托車產(chǎn)品質(zhì)量公證十佳品牌”等榮譽(yù)稱號。
一向以創(chuàng)新出眾的招商銀行，在競爭日趨激烈的今天，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)零售業(yè)務(wù)，以期再創(chuàng)佳績。2005年，在我們的協(xié)助下，進(jìn)一步細(xì)分客戶，推出“伙伴一生”金融計(jì)劃，對零售產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行整合。我們?yōu)檎行小盎锇橐簧苯鹑谟?jì)劃進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，以鮮明獨(dú)特的形象隆重推出，并采用整合傳播手段進(jìn)行全面推廣。 更多案例，恕不能一一盡列，請點(diǎn)擊各案例分類了解詳情！  設(shè)計(jì)專案（Design Case）除全案整體策劃服務(wù)外，我們還提供各種單項(xiàng)設(shè)計(jì)服務(wù)。與單純的設(shè)計(jì)公司相比，我們更精于“策略指導(dǎo)的專業(yè)設(shè)計(jì)”。多年來，我們在CIS策劃、企業(yè)形象設(shè)計(jì)（VI設(shè)計(jì)）、廣告設(shè)計(jì)、LOGO設(shè)計(jì)(標(biāo)志設(shè)計(jì))、包裝設(shè)計(jì)、畫冊設(shè)計(jì)、空間展覽展示設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、品牌推廣物料設(shè)計(jì)等方面，擁有眾多的成功案例，積累了豐富的導(dǎo)入實(shí)施經(jīng)驗(yàn)！ 廣西桂東電力股份有限公司是滬交所上市企業(yè)（股票代碼600310），注冊資本2.76億元，公司在職員工5000余人，總資產(chǎn)82億元。桂東電力是全國水利系統(tǒng)地電行業(yè)中廠網(wǎng)合一、網(wǎng)架覆蓋面最寬最完整、唯一以110KV輸電線路環(huán)網(wǎng)運(yùn)行的地方電力企業(yè)，電網(wǎng)內(nèi)發(fā)供電相互配套，形成了完整統(tǒng)一的發(fā)供電一體化體系。
共創(chuàng)為桂東電力的CIS進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，提煉出適合桂東電力當(dāng)前實(shí)際的理念識別系統(tǒng)，并對行為系統(tǒng)、視覺形象系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范。
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 卡通形象是做好兒童產(chǎn)品最好的廣告和代言人 在多數(shù)人口普查和相關(guān)報(bào)告中，一般把“嬰童”界定在 0-14 歲，有時(shí)也會(huì)縮窄到 0-12歲或擴(kuò)展到 0-16 歲。根據(jù)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2014 年我國 0-14 歲嬰童人口約有 2.5億人。根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2014年 0-12 歲嬰童產(chǎn)業(yè)規(guī)模為 15000 億元。在考慮“單獨(dú)二胎”政策影響的情況下，2017 年嬰童產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為 25,803 億元。在已確定的兒童產(chǎn)業(yè)為朝陽產(chǎn)業(yè)的前景下，很多做成人市場的企業(yè)紛紛進(jìn)軍兒童市場。但兒童市場相關(guān)產(chǎn)品毛利比較低，如何進(jìn)行宣傳、推廣、營銷便成了能否成功的關(guān)鍵。 很多企業(yè)都在考慮真人明星代言，其實(shí)在筆者看來，如果真要做兒童產(chǎn)品的廣告和代言人，卡通形象應(yīng)該首選。 一、兩者定義 1.明星代言 所謂明星代言就是在產(chǎn)品、廣告中使用明星形象，以明星的成功度、知名度和好感度，使更容易信任產(chǎn)品、接受產(chǎn)品，達(dá)到廣告的效果。 2.卡通形象代言 卡通形象以傳統(tǒng)漫畫或動(dòng)畫為主要表現(xiàn)方式，又以較夸張，較強(qiáng)烈，具諷刺性，隱喻性的表現(xiàn)手法為主的藝術(shù)創(chuàng)作？ㄍㄐ蜗笠簿褪峭ㄟ^這種藝術(shù)創(chuàng)造出來的一些人物、動(dòng)物或者其他一些形象？ㄍㄐ蜗蠛苋菀资艿饺藗兊南矚g，比如說我國的藍(lán)貓、虹貓藍(lán)兔、喜洋洋、熊出沒，日本的機(jī)器貓、蠟筆小新，美國的米老鼠、變形金剛等等都早已經(jīng)是家喻戶曉。在兒童產(chǎn)品中運(yùn)用卡通形象，可以使得兒童產(chǎn)品更具有親和力，卡通形象可以做出很多夸張的表情和動(dòng)作，這樣可以給兒童產(chǎn)品帶來更多的看點(diǎn)，使得兒童產(chǎn)品顯得活力十足。 二、明星代言和卡通形象代言兩者也很有很多的共同點(diǎn)的 首先，兩者的性質(zhì)相同，在產(chǎn)品包裝或廣告中無論是明星還是卡通都只是產(chǎn)品包裝、廣告中的元素，他們在產(chǎn)品包裝、廣告中都是一種傳遞信息的符號，都是為產(chǎn)品服務(wù)的。 其次，產(chǎn)品包裝、廣告中使用兩者的目的相同，產(chǎn)品包裝、廣告中使用明星或者卡通都是要達(dá)到一定廣告目的，一方面是利用明星和卡通具有的特質(zhì)，更好的與受眾溝通，拉近受眾與產(chǎn)品的距離，減少受眾對廣告的反感程度，另一方面主要是從長遠(yuǎn)角度來說，主要是賦予產(chǎn)品一定的個(gè)性氣質(zhì)，樹立品牌、打造企業(yè)形象。 再次，使用兩者的產(chǎn)品包裝、廣告都需要堅(jiān)持長久，明星或者卡通的特質(zhì)要與產(chǎn)品完美結(jié)合是需要一段時(shí)都需要通過反復(fù)的廣告操作才能起到好的作用，像百事可樂的明星路線、海爾集團(tuán)的海爾兄弟之所以能夠產(chǎn)生影響都是長期堅(jiān)持使用的結(jié)果。 三、真人代言的不足： 首先，真人明星代言成本高，知名度容易稀釋。從成本上來看，請明星做產(chǎn)品代言，每年動(dòng)輒幾十上百萬的費(fèi)用，廣告開發(fā)和使用的周期又很短，很多中小企業(yè)無法承受。而且，求富心切的明星往往用情不專，會(huì)同時(shí)為多個(gè)品牌做代言人，這樣就會(huì)造成名人效應(yīng)的稀釋。 其次，真人明星會(huì)長大. 青少年兒童明星，首先必須是兒童或青少年，其次作為明星。在社會(huì)的發(fā)展中，童星越來越被大眾重視，很多童星學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，同時(shí)擁有很多藝術(shù)才華，童星成為了很多學(xué)生，孩子學(xué)習(xí)的榜樣。跟一般明星不同，由于童星仍是兒童，還在成長階段，有很多不確定性。其本身沒有特定的個(gè)性、風(fēng)格及穩(wěn)定的生活軌跡，無法展現(xiàn)產(chǎn)品的個(gè)性。 最后，明星代言的風(fēng)險(xiǎn)更大。明星代言的優(yōu)勢在于明星自身，而卡通形象的優(yōu)勢則在于創(chuàng)造，消費(fèi)者期望的形象通過卡通形象可以更容易的創(chuàng)造出來，消費(fèi)者期待什么樣的形象，就創(chuàng)造什么樣的形象。有的時(shí)候明星的私生活受到輿論的譴責(zé)，這就會(huì)連累企業(yè)的品牌形象，由此企業(yè)不得不更換代言人，遭受經(jīng)濟(jì)損失，另外明星的生命周期和受眾的心理變化有很大關(guān)聯(lián)，具有不可預(yù)知性，對品牌形象的樹立有很大的影響。 四、卡通形象代言的好處 1.卡通形象不會(huì)衰老。屬于企業(yè)的卡通形象則永遠(yuǎn)是企業(yè)的財(cái)富，有著超長的生命周期。只要善于經(jīng)營，卡通形象就永遠(yuǎn)年輕、永遠(yuǎn)不會(huì)衰老，它們的形象還可以隨時(shí)代的變化，隨時(shí)尚潮流的起伏，被賦予全新的當(dāng)代流行元素，永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)，從而保證了所代言品牌的傳播效果和經(jīng)濟(jì)效益的最大化、最優(yōu)化。作為商家，追求的真正成功的品牌卡通代言人不單是一個(gè)標(biāo)志物，深層次上它應(yīng)該承載著所代言品牌的哲學(xué)或文化主張，這些主張正是作為品牌基于卡通想象與消費(fèi)者溝通的心靈符號，從而形成消費(fèi)者對整個(gè)品牌的好感、認(rèn)知和忠誠度。 2．卡通形象傳播力度更強(qiáng)？ㄍㄐ蜗蟮膫鞑ルx不開各種傳播媒介，從傳統(tǒng)的報(bào)紙、電視、廣播、戶外，到如今的電腦、平板、手機(jī)，以及可穿戴設(shè)備。種類越來越多的傳播媒介和功能越來越強(qiáng)大的傳播平臺，為動(dòng)漫卡通形象傳播提供了更廣闊的空間。 3．卡通形象更貼近兒童。卡通形象通常是比較單純的，也很容易被青少年兒童接受、喜愛和廣泛傳播，并且他們具有更多的親和力，可以傾注更多的情感因素和娛樂因素；卡通形象除了具有可愛的外表，在體現(xiàn)情感方面也是很突出的，他們可以利用夸張的表情、動(dòng)作來博得人們的喜愛。所以說卡通形象對于產(chǎn)品的銷售是有很大作用的。 五、國內(nèi)企業(yè)拿卡通形象授權(quán)建議。 國內(nèi)企業(yè)拿卡通形象授權(quán)的企業(yè)越來越多了，但在拿到卡通形象授權(quán)后很多問題就出現(xiàn)了。作為國內(nèi)企業(yè)拿卡通形象授權(quán)，筆者給予以下建議。 首先，版權(quán)商與被授權(quán)商都要調(diào)整好心態(tài)。作為版權(quán)商來說，不能采取“殺雞取卵”漫天要價(jià)，增加被授權(quán)商的成本，被授權(quán)因?yàn)楂@得授權(quán)的成本過而提供售價(jià)，轉(zhuǎn)嫁成本給消費(fèi)者，零售價(jià)過高會(huì)一定限度的影響產(chǎn)品的市場競爭力。作為被授權(quán)商來說，不能抱著“拿到卡通形象授權(quán)我就馬上會(huì)取得市場競爭的成功”的心態(tài)，很多被授權(quán)商一看到卡通形象不能立刻提升產(chǎn)品銷售就放棄使用了，其實(shí)這是很不科學(xué)的做法，只看到表面，卻沒有看到卡通形象深層次的影響力。 其次，被授權(quán)商除了獲得版權(quán)方的卡通形象版權(quán)外，還可以充分利用版權(quán)商的圖庫、設(shè)計(jì)、品牌規(guī)范、營銷等方面的資源，建立和規(guī)范自身的營銷、品牌運(yùn)營體系。 最后，被授權(quán)商可以加強(qiáng)與版權(quán)方的互動(dòng)，達(dá)到卡通形象線上傳播和被授權(quán)商線下產(chǎn)品協(xié)調(diào)配合，甚至在動(dòng)畫影視作品中植入產(chǎn)品或者對白，達(dá)到卡通形象品牌傳播與市場價(jià)值的最大化。 (更多內(nèi)容，請點(diǎn)擊瀏覽專家專欄文章。)
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