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Gongchuang Brand Planning Organization, foundation in Shenzhen, is a organization with a characteristic of " Creat the brand for Chinese enterprise". We are Specialing in Brand planning, Advertising, Marketing, Designing etc..We are concentrating on the brand studies, the brand creates the profession adviser that set up, the brand communication, expansion and brand management design plans organization . | ||
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共創(chuàng)是一家專(zhuān)業(yè)從事品牌策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃、形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品上市推廣、包裝設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、LOGO設(shè)計(jì)(標(biāo)志設(shè)計(jì))、活動(dòng)策劃、影視制作、媒介代理、管理咨詢和網(wǎng)絡(luò)傳播等服務(wù)的綜合性品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，位于127陳設(shè)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園，是國(guó)內(nèi)最早成立的品牌策劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)之一。 共創(chuàng)品牌，共贏天下！
 多年來(lái)，共創(chuàng)策劃本著“與客戶雙贏”的目的，以先進(jìn)的品牌營(yíng)銷(xiāo)思想、專(zhuān)業(yè)的人才和以創(chuàng)造性的智慧為眾多企業(yè)提供了優(yōu)秀的品牌規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、上市推廣和商業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)，成功地創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。 我們服務(wù)過(guò)的有招商銀行、奇勝電器、中國(guó)電信、康師傅、雀巢、杜康、五糧液、青島啤酒、瀾滄江啤酒集團(tuán)、今世緣酒業(yè)、九陽(yáng)小家電、日立電器、陳李濟(jì)藥業(yè)、奧迪汽車(chē)、廣汽本田、滇紅集團(tuán)、金健米業(yè)、正虹集團(tuán)等，他們的快速發(fā)展與成長(zhǎng)，見(jiàn)證了共創(chuàng)的實(shí)力！ 我們?yōu)閺V州陳李濟(jì)企業(yè)成功地實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略導(dǎo)入、實(shí)施CIS工程。在新的企業(yè)形象下，推出進(jìn)行整合傳播推廣，同時(shí)，還進(jìn)行了新產(chǎn)品規(guī)劃和推廣，一系列的行動(dòng)使得這一老字號(hào)企業(yè)再造新優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)新輝煌，進(jìn)入更高的發(fā)展階段。
一向以創(chuàng)新出眾的招商銀行，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)零售業(yè)務(wù)，以期再創(chuàng)佳績(jī)。2005年，在我們的協(xié)助下，進(jìn)一步細(xì)分客戶，推出“伙伴一生”金融計(jì)劃，對(duì)零售產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行整合。我們?yōu)檎行小盎锇橐簧苯鹑谟?jì)劃進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，以鮮明獨(dú)特的形象隆重推出，并采用整合傳播手段進(jìn)行全面推廣。 東莞市大益茶業(yè)科技有限公司是大益集團(tuán)旗下以科技引領(lǐng)發(fā)展、以創(chuàng)新產(chǎn)品滿足消費(fèi)者多元化品飲需求的新型茶業(yè)科技公司，坐落在茶風(fēng)濃厚的廣東省東莞市。
更多案例，恕不能一一盡列，請(qǐng)點(diǎn)擊各案例分類(lèi)了解詳情！  設(shè)計(jì)專(zhuān)案（Design Case）除全案整體策劃服務(wù)外，我們還提供各種單項(xiàng)設(shè)計(jì)服務(wù)。與單純的設(shè)計(jì)公司相比，我們更精于“策略指導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)”。多年來(lái)，我們?cè)?a href="../CISplan.htm" target="_blank">CIS策劃、企業(yè)形象設(shè)計(jì)（VI設(shè)計(jì)）、廣告設(shè)計(jì)、LOGO設(shè)計(jì)(標(biāo)志設(shè)計(jì))、包裝設(shè)計(jì)、畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)、空間展覽展示設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、品牌推廣物料設(shè)計(jì)等方面，擁有眾多的成功案例，積累了豐富的導(dǎo)入實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。 洪都航空工業(yè)集團(tuán)VI設(shè)計(jì) 詳細(xì)內(nèi)容（點(diǎn)擊查看）
洪都集團(tuán)是中國(guó)航空工業(yè)總公司所屬的特大型骨干企業(yè)。經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展壯大，目前已成為我國(guó)航空產(chǎn)品、發(fā)動(dòng)機(jī)等機(jī)電產(chǎn)品科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為一體的高科技企業(yè)集團(tuán)。 我們?cè)趯?duì)企業(yè)內(nèi)在特質(zhì)進(jìn)行深入了解和分析市場(chǎng)現(xiàn)狀后，設(shè)計(jì)和導(dǎo)入了整套形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）。我們用畫(huà)面及色彩的平面組合，重塑企業(yè)理念，為企業(yè)樹(shù)立優(yōu)美、高雅、充滿現(xiàn)代感和生命力的品牌形象。
桂東電力VI設(shè)計(jì) 詳細(xì)內(nèi)容（點(diǎn)擊查看）
廣西桂東電力股份有限公司是滬交所上市企業(yè)（股票代碼600310），注冊(cè)資本2.76億元，公司在職員工5000余人，總資產(chǎn)82億元。桂東電力是全國(guó)水利系統(tǒng)地電行業(yè)中廠網(wǎng)合一、網(wǎng)架覆蓋面最寬最完整、唯一以110KV輸電線路環(huán)網(wǎng)運(yùn)行的地方電力企業(yè)，電網(wǎng)內(nèi)發(fā)供電相互配套，形成了完整統(tǒng)一的發(fā)供電一體化體系。
共創(chuàng)為桂東電力的CIS進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，提煉出適合桂東電力當(dāng)前實(shí)際的理念識(shí)別系統(tǒng)，并對(duì)行為系統(tǒng)、視覺(jué)形象系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范。
東莞市華廈通用包裝有限公司
華廈通用包裝有限公司為華廈國(guó)際投資集團(tuán)投資的全資子公司。華廈國(guó)際投資集團(tuán)成立于一九九叁年，是一家集科、工、商貿(mào)于一體的大型綜合性民營(yíng)企業(yè)，至今已經(jīng)發(fā)展成為資產(chǎn)規(guī)模超叁十億，年利潤(rùn)過(guò)億的大型企業(yè)集團(tuán)。
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 疫情之后快消品企業(yè)新品推廣之道 在快消品行業(yè)供遠(yuǎn)大于求市場(chǎng)環(huán)境下，特別是今年新冠肺炎疫情爆發(fā)，由于消費(fèi)者生活環(huán)境變化，導(dǎo)致消費(fèi)者生活方式變化，進(jìn)而影響消費(fèi)者生活觀念變化，企業(yè)要想在同行業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)力并能夠占有市場(chǎng)份額，就必須審時(shí)度勢(shì)，不斷開(kāi)發(fā)研制適應(yīng)消費(fèi)者需求變化的新產(chǎn)品，并快速地推向市場(chǎng)，才能滿足多變的市場(chǎng)需求，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。 一、清晰的新品上市戰(zhàn)略規(guī)劃： 1、拓展渠道增銷(xiāo)量。目前中國(guó)快消品市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道多元化、終端渠道多元化特點(diǎn)已非常明顯，這就要求企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展需求快速完善渠道布局并根據(jù)不同渠道特性推出不同新產(chǎn)品。首先針對(duì)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作平臺(tái)如京東、天貓、拼多多、海拍客等提供專(zhuān)屬定制新品去實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)；其次對(duì)于傳統(tǒng)KA渠道、超市渠道、夫妻類(lèi)終端等，企業(yè)要圍繞大單品指導(dǎo)渠道引流拓客實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)；最后針對(duì)特通渠道如敬老院、幼兒園、部隊(duì)等企事業(yè)單位，要提供適合其消費(fèi)特點(diǎn)促銷(xiāo)裝或禮品裝等大規(guī)格新品去實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量提升。 2、提升結(jié)構(gòu)增利潤(rùn)。企業(yè)在做好大眾化產(chǎn)品基礎(chǔ)上也要重視綠色、有機(jī)等超高端新品研發(fā)，新產(chǎn)品要與市場(chǎng)上的競(jìng)品形成差異性，只有堅(jiān)持了差異化的策略，才能采取高價(jià)位，高促銷(xiāo)的運(yùn)作模式，既增加渠道成員利潤(rùn)空間，提升渠道銷(xiāo)售積極性，又能保證企業(yè)利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)，而企業(yè)利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)又為新品迭代升級(jí)提供了所需要的資金保障，從而贏得消費(fèi)者對(duì)品牌的持續(xù)青睞。 3、滿足新需求。疫情之下消費(fèi)者的認(rèn)知發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，普遍提高對(duì)健康生活方式的關(guān)注并樂(lè)意選擇綠色有機(jī)類(lèi)健康產(chǎn)品，而消費(fèi)者認(rèn)知變化也影響到了日后的市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)，大健康類(lèi)產(chǎn)品將迎來(lái)全新的機(jī)會(huì)，要想滿足消費(fèi)者新的消費(fèi)需求，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，用核心競(jìng)爭(zhēng)力去創(chuàng)造更多的消費(fèi)者和市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司的盈利，憑借先入為主的優(yōu)勢(shì)占有市場(chǎng)份額，從而使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 二、選對(duì)新品推廣渠道。當(dāng)前的銷(xiāo)售渠道已經(jīng)是碎片化和多元化，消費(fèi)者有更多的渠道可選擇，無(wú)論是線上相關(guān)電商渠道還是社群、社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，或是線下的商超流通和大的批發(fā)市場(chǎng)，形成了渠道的復(fù)雜性，每一個(gè)新品上市，它的銷(xiāo)售渠道都是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研出來(lái)的，產(chǎn)品自然就順著渠道走，在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后，渠道的精準(zhǔn)和拓展也要及時(shí)抓住，拿著新品去開(kāi)拓新的渠道，快速地進(jìn)行渠道的裂變，以達(dá)到銷(xiāo)量疊增的目的。 三、互惠互利，強(qiáng)化渠道成員聯(lián)盟。《史記·貨殖列傳》寫(xiě)道“天下熙熙，皆為利來(lái)；天下壤壤，皆為利往”，企業(yè)在推廣新產(chǎn)品時(shí)一定要保障經(jīng)銷(xiāo)商和終端的利益，只有有了新利潤(rùn)，經(jīng)銷(xiāo)商和終端才會(huì)真正接受新產(chǎn)品，從而大力推廣新產(chǎn)品；而經(jīng)銷(xiāo)商作為廠家區(qū)域銷(xiāo)售責(zé)任人，需將新品上市及鋪貨作為重點(diǎn)工作去開(kāi)展，終端作為交付最后一個(gè)環(huán)節(jié)，要配合廠家做好產(chǎn)品場(chǎng)景布展，積極主推新品，才能與廠家共同成長(zhǎng)，共同受益。有了共同利益目標(biāo)，新產(chǎn)品推廣才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推廣政策才會(huì)得到有效實(shí)施，推廣方案才能真正落地�！� 四、要有清晰推廣方案并做好人員培訓(xùn)。只有做好了新產(chǎn)品推廣方案并通過(guò)培訓(xùn)，才能讓參與推廣人員明白上市新品的意圖，清楚推廣的步驟、技巧與方法，新產(chǎn)品上市推廣工作才會(huì)有章可循、有法可依，從而使新產(chǎn)品能夠有條不紊地得以推廣。 1、明確推廣原因。如根據(jù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，競(jìng)品的發(fā)展態(tài)勢(shì)講明白推廣新品前因后果。 2、明確推廣方向。如通過(guò)新產(chǎn)品的推廣，要達(dá)到什么樣的戰(zhàn)略目的，是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的沖擊，還是引領(lǐng)市場(chǎng)潮流等等。 3、明確推廣策略。如產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)挖掘，產(chǎn)品功效講解、價(jià)格體系設(shè)定、產(chǎn)品促銷(xiāo)形式設(shè)定、渠道的廣度、深度以及寬度選擇等等，才能實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品有序推進(jìn)。 4、明確推廣進(jìn)度。如新產(chǎn)品切入市場(chǎng)后，一般以一個(gè)月為一個(gè)周期，有計(jì)劃、有組織的穩(wěn)步推進(jìn)，通過(guò)幾個(gè)階段來(lái)達(dá)到占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。 5、明確組織保障及考核跟蹤。如新產(chǎn)品的推廣過(guò)程中，公司營(yíng)銷(xiāo)From EMKT.com.cn人員和經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工，配送保障、貨款回收等等，且新產(chǎn)品推廣要切實(shí)地與以上參與人員經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來(lái)，制定嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，只有如此才會(huì)讓推廣方案真正的落到實(shí)處，而不致于敷衍了事�！ � 五、完善的推廣效果評(píng)估體系。新產(chǎn)品推廣方案明確后，在推廣過(guò)程中首先要根據(jù)銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額達(dá)成情況，通過(guò)檢核、調(diào)整和完善推廣方案，廠家和經(jīng)銷(xiāo)商才可能更好地聯(lián)起手來(lái)，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)與聯(lián)動(dòng)，從而齊心協(xié)力，共同把新產(chǎn)品更好地推向市場(chǎng)；其次要根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)反應(yīng)情況隨時(shí)拿出應(yīng)對(duì)預(yù)案，如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未跟進(jìn)要盡快造勢(shì)，做出形象，做出銷(xiāo)量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已推出此類(lèi)產(chǎn)品，要充分利用現(xiàn)有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼速度，盡快把產(chǎn)品鋪到終端，同時(shí)配合鋪市做一些消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng)，提前占領(lǐng)消費(fèi)者的心智，全面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 六、強(qiáng)化新品與消費(fèi)者互動(dòng)。隨著消費(fèi)者產(chǎn)品品質(zhì)鑒別能力提升，消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)去買(mǎi)，很多時(shí)候是因?yàn)檎J(rèn)知產(chǎn)品的買(mǎi)點(diǎn)去買(mǎi)，所以企業(yè)新產(chǎn)品除了實(shí)用功能價(jià)值外同時(shí)還要具備身份價(jià)值、社交價(jià)值、精神價(jià)值、文化價(jià)值......等等高階價(jià)值，因此單靠渠道、終端已經(jīng)很難達(dá)到以往的推廣效果，企業(yè)必須通過(guò)更高效更精準(zhǔn)的品牌推廣創(chuàng)新才能贏得消費(fèi)者認(rèn)知。首先要重視傳統(tǒng)傳播平臺(tái)如央視廣告、衛(wèi)視廣告、高鐵廣告、公交車(chē)廣告等強(qiáng)化與消費(fèi)者互動(dòng)；其次要加強(qiáng)地面?zhèn)鞑テ脚_(tái)如嘉年華、親子活動(dòng)、綜藝真人秀等強(qiáng)化與消費(fèi)者互動(dòng)；最后更要借助新興傳播平臺(tái)如微信社群、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、抖音、網(wǎng)絡(luò)大佬粉絲效應(yīng)等強(qiáng)化與消費(fèi)者互動(dòng)，借此贏得消費(fèi)者好感，并通過(guò)場(chǎng)景體驗(yàn)認(rèn)知新品，實(shí)現(xiàn)品牌做大做強(qiáng)。 推廣新品是企業(yè)提量增效最有效的方式，所以企業(yè)要敢推新品，會(huì)推新品！以上僅為個(gè)人觀點(diǎn)，歡迎大家溝通交流。 (更多內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊瀏覽專(zhuān)家專(zhuān)欄文章。)
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